2010年噹噹網是最早上市的電商企業,噹噹網的上市刺激了上百億美元資金涌入中國,開啟了國內電商野蠻成長時代。
  2014年,多家優秀電商先後在美成功IPO。所有這些上市電商占據了中國90%的網絡零售市場。
  這是一個時代的結束,也是一個新時代的開始----後阿裡時代,從野蠻走向理性,從江湖大盜到野馬歸槽。政府和企業都不能再只關註結果正義,而忽視過程正義。
  中國經濟正從高速發展步入穩定增長的新常態,電子商務也是如此:整體市場已從過去100%以上的飛機速度放緩到現在50%的動車速度;同時,監管空白、人才匱乏、假冒泛濫、虛假交易已是行業面臨的尖銳問題。
  在過去10多年中,噹噹網堅持自己健康發展的原則,拒絕地產式的暴漲與暴利。這一原則會不可動搖。我深信,今後,中國的電商行業必須越來越“守法”,越來越重視客戶體驗,越來越良性競爭。
  競爭不意味著必然壟斷或寡頭。中國的零售市場空間太大,商品品類太複雜,用戶層次和需求太分散,戰國群雄是常態,春秋一統是夢想。因此,未來幾年,噹噹網堅持品類戰略不動搖。
  圖書和服裝是我們當前的目標品類,圖書品類已經非常穩固,服裝品類將在3年內力爭行業第一第二;在這兩大目標品類之外,我們正在積極培育孕嬰童、家居家紡等競爭性品類,併在時機成熟時候推動這些競爭性品類向目標品類的轉化。
  在服裝領域,經過2年多的高速成長,噹噹網的服裝品類銷售額已僅次於圖書,季度增速持續超過100%。特別是在北上廣等一線城市,憑藉嚴格的品牌管控和正品低價,噹噹時尚服裝已樹立領先優勢,有助於今後市場和用戶向二三線下沉。
  未來兩年,噹噹網將加大力度,向“時尚電商”轉型,目標是在6000億元服裝市場中占有600億元份額。
  在圖書領域,紙質書噹噹網已經占據線上50%的市場份額,是任何其他對手都難以逾越的“護城河”。數字閱讀(電子書)超過了所有媒體的增長,蘊含著巨大的市場機會,是噹噹網文化版塊新的重心。
  2013年中國的數字化閱讀方式接觸率已經超過了50%。手機出版的收入達到了580億,其中電子圖書的增長最快。目前,噹噹網2000萬活躍用戶中超過一半的用戶有數字閱讀習慣,噹噹閱讀移動端活躍用戶每天閱讀時長超30分鐘。未來,噹噹網將推動顛覆性的數字閱讀產品和免費模式,預計電子書銷售量將在3年內超過紙書。
  移動互聯網是電商領域未來三年最重要的戰場,得移動者得天下。噹噹網兩年前就著手部署移動互聯網的業務,並於今年春季組建了全新的無線事業部全面發力。
  現在,噹噹網每日手機訪問用戶數已經接近100萬,移動訂單峰值Q2超過35%,服裝50%的新客來自手機。下一步,我們會繼續加快無線端的產品開發、用戶體驗、營銷推廣,探索與PC購物完全不同的顛覆性創新。
  今年也是噹噹網創立15周年。我們需要重塑噹噹網的品牌,改變圖書電商的固有認知,給自己註入“時尚”的基因。
  重塑噹噹網的過程,對每一位噹噹人來說,都是一次成長蛻變的機遇。在這個時勢造英雄的時代,每一位噹噹人都將有自己施展拳腳的舞臺!忘掉昨天,熱愛今天,擁抱明天,明天的一切意味著希望,期待的是成功和回報!  (原標題:從江湖大盜到野馬歸槽 電商的後阿裡時代)
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